——两江四湖公司组织开展阿米巴研讨培训
为转变思维模式，助力公司国企改革提质增效，倡导人人都是经营的主角，经过前期对培训教材的选定和精心准备教案的基础上，5月11日下午，公司人力资源部组织开展了以日本企业家兼哲学家稻盛和夫的著作《阿米巴经营》研讨培训。
阿米巴经营是一种企业经营管理模式，精髓就是“销售额最大化、经费最小化”，把公司划分成一个个小团体，各自独立核算，实现全员参与型经营。本次培训通过引用实际案例，深入浅出地讲授了阿米巴经营的基本原理、经营理念及组织构建等方面内容，让参培人员对阿米巴经营理论有了初步的了解，为如何提升企业内部管理开拓了思路，提供了新方法和新工具。
此次培训的目的是为公司实施的自救措施、国企改革等工作的开展奠定思想基础，公司每位员工必须深刻理解阿米巴经营组织构造、运行方式及其背后的思维方式，把“追求正确的做人准则”这种经营哲学作为基础，齐心协力渡过疫情难关，实现公司的良好持续发展。
